Die Digitalisierung der britischen Energiewirtschaft rückt in den Fokus

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Eine Energy Digitalisation Taskforce wurde ins Leben gerufen, um der britischen Regierung Empfehlungen zur weiteren Modernisierung des Energiesystems zu geben.

Die Taskforce unter dem Vorsitz des Energy Systems Catapult wird sich mit dem Modell des Marktes, der digitalen Architektur und der Steuerung eines modernen digitalisierten Energiesystems befassen.

Ihr Ziel ist es, eine Reihe von umsetzbaren Empfehlungen zu geben, die an der Schnittstelle zwischen Politik, Regulierung und Innovation angesiedelt sind, um den Status quo in Frage zu stellen und die Energiewende herbeizuführen, die für das Erreichen der Nettonullenergie notwendig ist, heißt es in einer Erklärung.

Zu den wichtigsten Zielen gehören die Positionierung der Digitalisierung als Kernkomponente der Transformation, nicht nur als Mittel zum Zweck, und die Beschleunigung der Verbreitung, um neue Netto-Null-kompatible Geschäftsmodelle, Märkte und Branchenstrukturen zu ermöglichen.

Die Taskforce wird auch gezielte digitale Architekturen und eine Roadmap entwickeln, um sicherzustellen, dass die Digitalisierungsbemühungen koordiniert werden, Digitalisierungslücken identifizieren, die Innovationsunterstützung erfordern, und Rahmenwerke zur Abschwächung der Governance-Risiken, die die Digitalisierung mit sich bringt, identifizieren und präsentieren.

„Der Übergang von einem Energiesystem, das auf einigen wenigen Hauptakteuren basiert, zu Millionen vernetzter Erzeugungs-, Speicher- und Verbrauchsanlagen, die dynamisch Energie importieren oder exportieren, kann nicht von einem analogen System bedient werden und erfordert eine tiefgreifende Digitalisierung“, sagte Laura Sandys, Non-Executive Director beim Energy Systems Catapult, die die Taskforce leitet.

„Es müssen neue Geschäftsmodelle und Industriestrukturen ermöglicht werden, die Werte freisetzen und die Stabilität des Systems sicherstellen. Die Digitalisierung selbst wird neue Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen, die mit regulatorischen Rahmenbedingungen und Governance-Strukturen einhergehen müssen, die entstehende Risiken wie digitale Monopole und Auswirkungen auf schutzbedürftige Kunden abmildern.“

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Die Taskforce, die Beiträge aus verschiedenen Branchen wie Telekommunikation, Logistik und Fertigung sowie aus der breiteren Energiegemeinschaft erhalten wird, läuft bis Ende 2021, wenn ihr abschließender Bericht und ihre Empfehlungen vorgelegt werden. Das erste Ergebnis, das im Juli veröffentlicht werden soll, wird ein Überblick über die Entwicklungen der letzten zwei Jahre sein.

Die Taskforce wurde vom Department of Business Energy and Industrial Strategy in Zusammenarbeit mit Ofgem und Innovate UK ins Leben gerufen.

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